去年以来，我区深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，实施健康优先发展战略，扎实推进紧密型县域医共体建设，全区基层诊疗量占比始终保持在75%以上，越来越多的人民群众在基层可以享受到更高质量、更加便捷、更为经济的医疗卫生服务。

紧密型县域医共体建设，是对医疗卫生体系的系统重塑。为解决优质资源总量不足、分布不均和基层服务能力薄弱等突出问题，我区成立医共体运营发展中心，将原先大丰人民医院、中医院分别牵头的两个医共体进行整合优化，加入苏北健康管理中心附属医院作为技术支撑力量，融入疾控、妇幼、精神卫生等多元补充力量，建立优势互补、相互赋能的大医共体模式。

“区卫健委统筹系统内部资源，成立了医共体运营发展中心，全面负责医共体建设运行，实行统一领导、专职负责、独立管理。依托数字化技术，完成远程会诊、影像诊断、审方、检验等数字化医共体‘十张网’建设并高效运行，创新增设病理诊断中心和远程超声诊断中心‘两张网’，覆盖区、镇、村三级医疗卫生服务体系，将区级优质医疗资源和服务直接送至基层群众身边，方便基层群众看病就医。”区卫健委副主任王文宜告诉记者。

在大丰人民医院的数字化医共体驾驶舱，区域检验、影像诊断、审方等十大中心的各项数据在大屏幕上一目了然，饼图、柱状柱、折线图等各式图表形象展示了医共体运行监测管理的关键指标，实现了对各项业务数据、运行模式的实时监管。我区不断整合优化医疗卫生资源，以数字赋能统一管理，建设用好数字化医共体驾驶舱，加快智慧中药房建设步伐，建设上线远程查房系统，区级专家无需到基层就可以实现每日查房，提升优质资源利用效率。

群众看病就医是否满意，关键看能不能就近就便解决疑难病痛；群众在基层看病就医是否愿意，关键看能不能获得同质化、高水平的医疗服务。过去，由于基层医疗服务能力相对薄弱，看病远、看病难的问题始终困扰着乡镇百姓。得益于紧密型县域医共体建设，基层群众在农村就可以享受到上级医院专家的同质化诊疗服务，“群众跑”变为“医生跑”。“现在家门口看病真是太方便了，不用去市区，专家坐诊通过视频就能帮我把病看好了，镇上的医疗服务效果一样好。”住在小海镇温泉村的朱女士谈到就医的便利时深有感触。

我区建立医共体牵头医院“下沉资源”、成员单位“上派学习”机制，牵头医院利用技术支持、人才培养、骨干下沉等手段，引导优质医疗资源向基层延伸，让病人在镇卫生院就能享受到县级医疗服务。医共体运行以来，牵头医院遴选24名中级职称医疗骨干长期派驻基层，在此基础上，增派22名副主任医师以上职称专家帮助基层打造特色品牌；区疾控中心、卫生监督所选派36名疾控监督专员下沉医共体，每周至少一天，推动医防融合发展。牵头医院专家纳入家庭医生团队管理，设置10类个性化专病签约服务包，全区累计签约29.23万人，其中基层首诊签约8.77万人，常住人口签约率45.47%，重点人群签约率72.9%。依托区域随访服务中心，成立12个专病小组，累计开展专病筛查1.6万人，随访管理1.4万人。推进基层慢病管理中心建设，年内新增建成基层糖尿病并发症筛查工作站4家、高血压靶器官损害筛查工作站1家、慢病筛防中心1家。

当前，我区紧密型县域医共体服务能力稳步提升，苏北健康管理中心附属医院体检中心、门诊投入运营。全区累计建成名医工作室36个，2024年共邀请专家来丰637人次，外转三四级手术减少1229例。大丰人民医院成功开展体外膜肺氧合、心脏不停跳冠状动脉搭桥手术、复杂全胰腺切除术等26项新项目、新技术，中医院急诊静脉溶栓治疗取得零的突破。设置转诊服务中心，医共体内实现双向转诊。镇卫生院实现CT配备全覆盖，联合病房开设达10家，累计建成省五级中医馆2家、达国家“优质服务基层行”推荐标准14家、建成省甲级村卫生室16个。下一步，我区将按照“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”发展路径，推动紧密型县域医共体建设走深走实，合理利用好区域医疗卫生资源，健全完善分级诊疗服务模式，切实增强人民群众的健康福祉。