对于荷兰花海的工作人员来说，这是一年最忙的时候。但很意外，大家都感到“还不错”。“去年是花海旅游大爆发的头一年，说实话有些措手不及。但今年我们及时做好预案，各项工作有条不紊。”荷兰花海旅游度假区管委会副主任潘勇说，花海致力于打造精品，追求精致，讲究精美，从数量型走向质量型。而精品就是有效供给，精致就是供给水平，精美就是引导消费。
    荷兰花海的每一个小节点都是精品。来自羊角村的荷兰人将荷兰闲适的生活带到了大丰荷兰花海，陆地上整齐地排列着棋盘一样的水道，花海绿色羊角村餐厅与风车、圣劳伦斯中心遥遥呼应。坐在羊角村餐厅的室内，沐浴着下午的阳光，品尝荷兰老板娘亲手烹制的荷兰美食，坐在餐厅内观赏窗外的郁金香，别有一番闲趣。哥特式风格的圣劳伦斯中心坐落在荷兰花海静谧的一角，与花海隔水相望。阿姆斯特丹顶级交响乐团曾在此举办音乐会。这样的花海怎不令人沉醉？荷兰花海天生就有“国际范”。“我们要促成‘国际范’与本地特色融合共生。在绚烂的花海构筑国际化的文明生活方式。这也体现了从游客为主向主客共享的转变。” 潘勇说，我们不能为发展旅游而发展旅游，而是从建设宜居、宜游、宜业、宜创景区出发，让居住者、使用者以及外来游客，都同等地享受花海的风光和便利。
    花市门口的广场上有一个舞台，经常会进行各种演出。舞台下方露天摆放着不少供游客歇息的长条凳。上海游客李敏然上周日早早就来到花海游玩，看到凳子打算坐下歇会儿。“我想昨天才下过雨，凳子上肯定不干净。就拿了纸巾出来擦。” 李敏然说，“哎呦不得了，这里真的老清爽了。擦过凳子纸巾都还白白的。”而更让李敏然惊讶的是，她到垃圾桶旁丢纸巾，发现连垃圾桶边缘都干干净净。这些小细节让有些“小洁癖”的李敏然非常满意。在旅途中，游客的“负面感受”来源于“吃住行游购娱”各个环节、各个要素。也就是说，游客满意度的结构组成，不仅仅反映在对景点景区的感官与评价，旅游全过程都有可能成为满意度的决定性要素，每一个环节都决定着满意度的高低。全域旅游时代对“游客”的定义也不是只有在景点里，这个身份融入产业链的时间“线条”中，而不再是一个孤立的“点”概念。而正是基于这样的考虑，花海力争做到“面面俱到”，面面精致。
    到荷兰花海旅行，现在已经成为长三角乃至更广区域内的一个流行语。而对于大丰的老百姓来说，也真正感受到了花海的辐射力。周边百姓在花海内就业，商家把店铺搬到花海……荷兰花海从某种意义上说已经成为一种生活方式，引导着消费趋势。而花海实实在在的、铺天盖地的“百姓经济”也真正让旅游成为主客共享的产业。在城区开沙拉店的王若冰今年在花海门口开起了代售点。“好多人都说，在旅游门口要卖那些便宜简单的快餐，你的沙拉嫌洋气，估计卖不动。” 王若冰说她不这么看，“荷兰花海本身就是个很洋气的景区，与我的沙拉很配。能欣赏得了花海之美的人，肯定也能接受我的沙拉。我觉得花海的游客有这个消费层次。”果然，从旅游季开幕以来，王若冰的“沙拉工作室”每天都很忙，加班加点都来不及卖。让本地的各种要素激活，居民和谐分享“产业红利”，使本地居民融入旅游全要素中，主动参与到旅游业发展中，将旅游业生产、加工、流通等环节一部分利润转化到当地居民身上。简单地说，就是游客玩得开心，居民赚得高兴。这是记者在荷兰花海感受到的蓬勃动力。